Francisco Javier Cervigon Ruckauer. Preparación de la certificación Project Management Professional

Certificado del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional). Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Certificado del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional) pdf

Certificado

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Certificado 2ª ed.

Certificado 2ª ed.

Certificado 2ª ed.

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Módulos del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional). Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Índice, Archivo del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional), y Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK®). Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Archivo del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional)

Índice del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional)

Módulo 1. Introducción a la certificación PMP
Introducción a la certificación PMP
Evaluación módulo 1

Módulo 2. Grupo de procesos de inicio y Grupo de procesos de planificación
Procesos de inicio de la certificación PMP.
Ejercicio de autevaluación

Módulo 3. Grupo de procesos de planificación (II)
Procesos de planificación de la certificación PMP
Evaluación módulo 3

Módulo 4. Grupo de procesos de planificación (III)
Procesos de planificación de la certificación PMP
Ejercicio de autevaluación

Módulo 5: Grupo de Procesos de Ejecución
Procesos de ejecución de la certificación PMP.
Ejercicio de autevaluación

Módulo 6: Grupo de procesos de monitorización y control. Grupo de procesos
Procesos de seguimiento y cierre
Ejercicio de autevaluación

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK®) 5ª EDICION.pdf (2.774,6k)

Enlace a videos sobre la EDT, una buena EDT y un buen uso de la misma es clave para garantizar el éxito del proyecto:
http://tv.um.es/videos?search=EDT

Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Grupo de procesos de seguimiento y control Grupo de procesos de cierre. Procesos de seguimiento y cierre. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de seguimiento y cierre

En este tema presentaremos el grupo de procesos de monitorización y control. Durante esta fase se realiza un seguimiento del desarrollo del proyecto y se implementan las correcciones necesarias. En esta etapa se identifican los cambios a realizar y se asegura que sólo se llevan a cabo los que han sido aprobados. En concreto, vamos a ver los procesos del área de alcance, los de tiempo y los de costes.

Descargar documento: Tema 6 .pdf

Grupo de Procesos de Ejecución. Procesos de ejecución de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de ejecución de la certificación PMP.

En este tema veremos el grupo de procesos de ejecución, que constituyen la fase del proyecto durante la cual se produce la mayor inversión presupuestaria. En esta etapa se implementa el plan para la dirección del proyecto, y el director de proyecto se encarga además de

asegurar que se cumplen los procedimientos de calidad,
adquirir el equipo del proyecto,
efectuar las adquisiciones
e informar de los avances y el desempeño del proyecto.

Descargar documento: Tema 5 .pdf

Grupo de procesos de planificación (III). Procesos de planificación de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de planificación de la certificación PMP

En este tema se hace un repaso por el resto de procesos de planificación, que como ya hemos dicho es una de las principales fases de cualquier tipo de proyecto. En concreto, vamos a estudiar los procesos del área de Calidad, de RRHH, de Comunicaciones, de Riesgos, de Adquisiciones y de Interesados.

Descargar documento: Tema 4 .pdf

Grupo de procesos de planificación (II). Procesos de planificación de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de planificación de la certificación PMP

En este tema vamos a ver algunos de los procesos de planificación que es una de las principales fases de cualquier tipo de proyecto. La planificación ayuda a determinar la viabilidad del proyecto y específica cómo será gestionado y desarrollado para cumplir con los requisitos y alcanzar los objetivos planteados. Estos procesos constituyen un trabajo iterativo e incremental que será crítico para determinar el éxito del proyecto.

En concreto, vamos a ver los procesos del área de alcance, los de tiempo y los de costes.

Descargar documento: Tema 3 .pdf