Certificado del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional). Francisco Javier Cervigon Ruckauer











Certificado del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional) pdf

Certificado 

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Certificado 2ª ed.

Certificado 2ª ed.

Certificado 2ª ed.

Certificado 2ª ed.
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Módulos del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional). Francisco Javier Cervigon Ruckauer


Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Índice, Archivo del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional), y Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK®). Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Archivo del curso Preparación de la certificación                   PMP (Project Management Professional)

Índice del curso Preparación de la certificación                      PMP (Project Management Professional)


Módulo 1. Introducción a la certificación PMP
 Introducción a la certificación PMP
Evaluación módulo 1

Módulo 2. Grupo de procesos de inicio y Grupo de procesos de planificación
 Procesos de inicio de la certificación PMP.
Ejercicio de autevaluación

Módulo 3. Grupo de procesos de planificación (II)
 Procesos de planificación de la certificación PMP
Evaluación módulo 3

Módulo 4. Grupo de procesos de planificación (III)
 Procesos de planificación de la certificación PMP
Ejercicio de autevaluación

Módulo 5: Grupo de Procesos de Ejecución
 Procesos de ejecución de la certificación PMP.
Ejercicio de autevaluación

Módulo 6: Grupo de procesos de monitorización y control. Grupo de procesos
 Procesos de seguimiento y cierre
Ejercicio de autevaluación


Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (guía del PMBOK®) 5ª EDICION.pdf  (2.774,6k)

Enlace a  videos sobre la EDT, una buena EDT y un buen uso de la misma es clave para garantizar el éxito del proyecto:
http://tv.um.es/videos?search=EDT
Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Grupo de procesos de seguimiento y control Grupo de procesos de cierre. Procesos de seguimiento y cierre. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de seguimiento y cierre

En este tema presentaremos el grupo de procesos de monitorización y control. Durante esta fase se realiza un seguimiento del desarrollo del proyecto y se implementan las correcciones necesarias. En esta etapa se identifican los cambios a realizar y se asegura que sólo se llevan a cabo los que han sido aprobados. En concreto, vamos a ver los procesos del área de alcance, los de tiempo y los de costes.

Grupo de Procesos de Ejecución. Procesos de ejecución de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de ejecución de la certificación PMP.

En este tema veremos el grupo de procesos de ejecución, que constituyen la fase del proyecto durante la cual se produce la mayor inversión presupuestaria. En esta etapa se implementa el plan para la dirección del proyecto, y el director de proyecto se encarga además de 
  • asegurar que se cumplen los procedimientos de calidad, 
  • adquirir el equipo del proyecto, 
  • efectuar las adquisiciones 
  • e informar de los avances y el desempeño del proyecto.

Grupo de procesos de planificación (III). Procesos de planificación de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de planificación de la certificación PMP

En este tema se hace un repaso por el resto de procesos de planificación, que como ya hemos dicho es una de las principales fases de cualquier tipo de proyecto. En concreto, vamos a estudiar los procesos del área de Calidad, de RRHH, de Comunicaciones, de Riesgos, de Adquisiciones y de Interesados.

Grupo de procesos de planificación (II). Procesos de planificación de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de planificación de la certificación PMP

En este tema vamos a ver algunos de los procesos de planificación que es una de las principales fases de cualquier tipo de proyecto. La planificación ayuda a determinar la viabilidad del proyecto y específica cómo será gestionado y desarrollado para cumplir con los requisitos y alcanzar los objetivos planteados. Estos procesos constituyen un trabajo iterativo e incremental que será crítico para determinar el éxito del proyecto. 
En concreto, vamos a ver los procesos del área de alcance, los de tiempo y los de costes.

Grupo de procesos de inicio. Grupo de procesos de planificación (I). Procesos de inicio de la certificación PMP. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Procesos de inicio de la certificación PMP.

En este tema vamos a  explicar los procesos del grupo de procesos de inicio. A continuación explicaremos el primero de los procesos del grupo de procesos de planificación.

Introducción a la certificación PMP. Conceptos generales para introducir en la dirección de proyectos. Francisco Javier Cervigon Ruckauer

Introducción a la certificación PMP

Conceptos generales para introducir en la dirección de proyectos.

Descripción del curso Preparación de la certificación PMP (Project Management Professional). Francisco Javier Cervigon Ruckauer

El objetivo de este curso es proporcionar un marco conceptual sobre la certificación PMP® y una visión general de los contenidos de la guía para todos aquellos que quieran mejorar sus conocimientos en la dirección de proyectos y obtener dicha certificación.

Este curso nos ayudará, de una manera sencilla y muy amena, a prepararnos para obtener la certificación PMP (Project Management Professional) de gestión de proyectos del PMI (Project management Institute). Nos permitirá familiarizarnos con el manual de referencia del PMI, PMBOK (Project Management Body of Knowledge), explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos del PMI y ser una guía de preparación para aquellos que quieran la certificación PMP. Hemos querido innovar no solo en el contenido sino también en la presentación, por lo que a lo largo de este curso, podrá disfrutar de una serie de animación, con personajes que irán viviendo diferentes situaciones como las que habitualmente se presentan en los proyectos.