En este tema presentaremos el grupo de procesos de monitorización y control. Durante esta fase se realiza un seguimiento del desarrollo del proyecto y se implementan las correcciones necesarias. En esta etapa se identifican los cambios a realizar y se asegura que sólo se llevan a cabo los que han sido aprobados. En concreto, vamos a ver los procesos del área de alcance, los de tiempo y los de costes.
En este tema veremos el grupo de procesos de ejecución, que constituyen la fase del proyecto durante la cual se produce la mayor inversión presupuestaria. En esta etapa se implementa el plan para la dirección del proyecto, y el director de proyecto se encarga además de
asegurar que se cumplen los procedimientos de calidad,
adquirir el equipo del proyecto,
efectuar las adquisiciones
e informar de los avances y el desempeño del proyecto.
En este tema se hace un repaso por el resto de procesos de planificación, que como ya hemos dicho es una de las principales fases de cualquier tipo de proyecto. En concreto, vamos a estudiar los procesos del área de Calidad, de RRHH, de Comunicaciones, de Riesgos, de Adquisiciones y de Interesados.
En este tema vamos a ver algunos de los procesos de planificación que es una de las principales fases de cualquier tipo de proyecto. La planificación ayuda a determinar la viabilidad del proyecto y específica cómo será gestionado y desarrollado para cumplir con los requisitos y alcanzar los objetivos planteados. Estos procesos constituyen un trabajo iterativo e incremental que será crítico para determinar el éxito del proyecto.
En concreto, vamos a ver los procesos del área de alcance, los de tiempo y los de costes.
En este tema vamos a explicar los procesos del grupo de procesos de inicio. A continuación explicaremos el primero de los procesos del grupo de procesos de planificación.
El objetivo de este curso es proporcionar un marco conceptual sobre la certificación PMP® y una visión general de los contenidos de la guía para todos aquellos que quieran mejorar sus conocimientos en la dirección de proyectos y obtener dicha certificación.
Este curso nos ayudará, de una manera sencilla y muy amena, a prepararnos para obtener la certificación PMP (Project Management Professional) de gestión de proyectos del PMI (Project management Institute). Nos permitirá familiarizarnos con el manual de referencia del PMI, PMBOK (Project Management Body of Knowledge), explicar y profundizar en el modelo de gestión de proyectos del PMI y ser una guía de preparación para aquellos que quieran la certificación PMP. Hemos querido innovar no solo en el contenido sino también en la presentación, por lo que a lo largo de este curso, podrá disfrutar de una serie de animación, con personajes que irán viviendo diferentes situaciones como las que habitualmente se presentan en los proyectos.